Empezamos con una conversación
En 2018, nos dimos cuenta de que la mayoría de las personas evitaban las negociaciones financieras porque nadie les había enseñado cómo enfrentarlas. Así que decidimos crear un espacio donde pudieran aprenderlo.
Cómo llegamos hasta aquí
Patricia Venegas pasó quince años trabajando en capacitación empresarial. Notó algo curioso: los ejecutivos que contrataban sus servicios sabían negociar presupuestos millonarios, pero muchos sentían pánico cuando tenían que discutir su propio salario.
La brecha era evidente. La gente necesitaba entender cómo prepararse para conversaciones sobre dinero, cómo estructurar sus argumentos y cómo manejar los momentos incómodos sin perder el control. No existían muchos lugares donde pudieran practicar esas habilidades en un ambiente seguro.
Velorentiva nació de esa necesidad. Queríamos que las personas pudieran sentarse en una mesa de negociación con confianza real, no fingida. Empezamos con seminarios pequeños en Guadalajara y fuimos creciendo a medida que más gente buscaba esa preparación práctica.
Quién está detrás
Un equipo pequeño que cree en el aprendizaje directo y la práctica constante
Patricia Venegas
Fundadora y Directora de Programas
Antes de Velorentiva, Patricia diseñó programas de capacitación para empresas medianas. Vio de cerca cómo la falta de preparación para negociar afectaba las carreras de personas talentosas. Ahora dedica su tiempo a enseñar esas habilidades de forma práctica.
Lo que nos importa
Práctica antes que teoría
No creemos en seminarios de seis horas de presentaciones. Nuestros participantes pasan la mayor parte del tiempo practicando conversaciones reales, recibiendo retroalimentación y ajustando su enfoque. La teoría solo sirve si sabes aplicarla en el momento.
Honestidad en el proceso
Nadie sale de aquí siendo un negociador experto después de un fin de semana. Pero sí salen sabiendo qué hacer cuando se enfrentan a una negociación de salario, un contrato o una revisión de presupuesto. Les damos herramientas concretas, no promesas vacías.
Ambiente de aprendizaje real
Los mejores aprendizajes ocurren cuando puedes equivocarte sin consecuencias. Creamos escenarios donde los participantes pueden probar diferentes estrategias, fallar si es necesario y entender qué funciona para ellos antes de llegar a una negociación real.
Algunos momentos clave
Lo que hemos construido desde que empezamos
Primeros seminarios
Patricia organizó los primeros talleres en un espacio compartido de Guadalajara. Quince personas asistieron al primero. La retroalimentación fue clara: querían más tiempo para practicar, menos tiempo escuchando.
Transición a formatos híbridos
Durante los cierres, adaptamos el programa para incluir sesiones en línea. Descubrimos que las simulaciones de negociación funcionaban bien en video, siempre que tuviéramos grupos pequeños. Mantuvimos ese formato incluso cuando volvimos a lo presencial.
Incorporación de casos reales
Empezamos a pedirle a los participantes que trajeran sus propias negociaciones pendientes. El programa se volvió más específico: no solo aprendían técnicas generales, sino que salían con un plan concreto para su próxima conversación sobre dinero.
Expansión de contenido
Agregamos módulos sobre negociaciones con proveedores y revisiones de contratos. Muchos participantes pedían herramientas para negociar en contextos empresariales más allá del salario personal, así que adaptamos el programa para cubrir esos escenarios.
¿Listo para mejorar tus habilidades de negociación?
Revisa nuestro programa actual o contáctanos si tienes preguntas sobre cómo funciona